Όταν η Prada άνοιξε ένα Prada Caffè στο Harrods στο Λονδίνο νωρίτερα αυτό το έτος, δεν πήρε αυτή την επέκταση στη φιλοξενία ελαφρά.
«Προσπαθήσαμε να είμαστε όσο το δυνατόν πιο αξιόπιστοι», είπε ο διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Prada, Andrea Guerra στο WWD Apparel & Retail CEO Summit στη Νέα Υόρκη, σημειώνοντας ότι ανέπτυξε το ιστορικό ιταλικό ζαχαροπλαστείο Pasticceria Marchesi, που ιδρύθηκε το 1824 και τώρα τα τρόφιμα και τα ποτά του ομίλου. πλατφόρμα. «Ναι, αυτά τα μέρη είναι μέρη με δυνατότητα Instagram. Αλλά αυτά τα μέρη πρέπει επίσης να είναι γεμάτα εμπειρίες και συναισθήματα. Πηγαίνεις εκεί και τρως καλά, και τρως όπως βλέπει η Prada το ιταλικό φαγητό. Επομένως, δεν είναι απλώς ένα τέχνασμα – υπάρχει κουλτούρα σε αυτό».
Κατά τη γνώμη του, «πρέπει να είσαι αξιόπιστος σε όλα αυτά που κάνεις. Αν αυτά τα πράγματα σχετίζονται με το DNA της μάρκας, τίποτα δεν είναι αδύνατο το 2023».
Prada Caffè στο Harrods.
STUDIO VF17
Το Prada Caffè αναμένεται να παραμείνει ανοιχτό στο ισόγειο του πολυκαταστήματος του Λονδίνου μέχρι τις 7 Ιανουαρίου, σερβίροντας πρωινό, ελαφριά γεύματα, αρτοσκευάσματα και βραδινά κοκτέιλ, όπως αναφέρεται.
Κατά τη διάρκεια μιας εκτενούς συνομιλίας με την επικεφαλής του γραφείου του WWD στο Μιλάνο, Luisa Zargani, το στέλεχος εξήρε τον τρόπο με τον οποίο η Prada «κατασκεύαζε πάντα αυτή τη βιομηχανία από πολιτιστική άποψη…όχι απλώς ως επωνυμία μόδας και πολυτέλειας».
«Οι μάρκες της είχαν πάντα μια τεράστια προοπτική στον πολιτισμό, από την αρχιτεκτονική, τη μουσική, το θέατρο, τον κινηματογράφο, το φαγητό και το ποτό και σήμερα», εξήγησε.
Ο Guerra σημείωσε ότι αυτός ο μοναδικός προσανατολισμός εκτείνεται πριν από περισσότερα από 20 χρόνια, όταν η Prada ίδρυσε τα πρώτα της Επίκεντρα, συμπεριλαμβανομένου ενός σε ένα κατά παραγγελία κτίριο Herzog & de Meuron στην περιοχή Aoyama του Τόκιο που φαίνεται τόσο ζωηρά νέο σήμερα όσο και τότε.
«Ο όμιλος πάντα ήθελε να διευρύνει τον ρόλο της μάρκας στη ζωή μας. Δεν είναι απλώς μια ετικέτα, είναι να είσαι μέρος μιας κοινότητας. Είναι μέρος ενός συλλόγου», εξήγησε. «Όλα ξεκινούν με μια πνευματική βάση και νομίζω ότι αυτός είναι ο λόγος που όλα γίνονται με διαφορετική οπτική».
Ως παράδειγμα, σημείωσε τους πρόσφατους μεντεσέδες επέκτασης κοσμημάτων της Prada από ανακυκλωμένο χρυσό.
«Είναι μια προοδευτική εταιρεία. Ενδιαφέρονται για τον πολιτισμό», είπε.
Η Prada επανήλθε πρόσφατα στον κλάδο ομορφιάς με την αδειούχο L’Oréal και η Guerra έχει επισημάνει την προσθήκη κοσμημάτων σε καταστήματα, καθώς και συλλογών art de la table και σπιτιών, ως μελλοντικούς φορείς ανάπτυξης.
«Η κύρια εστίασή μας σήμερα είναι να συμβαδίζουμε με τις προσδοκίες», είπε, τονίζοντας την ανάγκη να συνεχίσουμε να καλλιεργούμε τη σκοπιμότητα των εμπορικών σημάτων της, που περιλαμβάνουν επίσης τα Miu Miu, Church’s και Car Shoe. «Αλλά από την άλλη πλευρά είναι ένα ζήτημα κλίμακας. Θέλω να πω, δεν είμαστε σε ένα εξειδικευμένο παιχνίδι, είμαστε σε ένα παγκόσμιο παιχνίδι… οπότε πρέπει να συνεχίσουμε να μεγαλώνουμε.”
«Και σήμερα ο καλύτερος τρόπος για να αναπτυχθούμε είναι να μοιάζουν, έτσι σημαίνει να δουλεύουμε με τις κοινότητές μας, να επεκτείνουμε τις κοινότητές μας, να διασφαλίζουμε ότι βρίσκουν νέα πράγματα στα καταστήματά μας», είπε.
Η Guerra επέτρεψε ότι το 2023 θα είναι μια «άβολη» χρονιά για τους παίκτες πολυτελείας, καθώς η ευφορία μετά τον COVID-19 θα κατακλυστεί.
«Ζούμε σε έναν κόσμο με μαύρους κύκνους. ζούμε σε έναν κόσμο όπου τα πάντα μπορούν να συμβούν καθημερινά», είπε. «Ακόμα κι αν οι άνθρωποι μιλούν για ομαλοποίηση, από προεπιλογή, κάτι θα συμβεί, θετικό ή αρνητικό.…Αυτό που είναι πολύ κρίσιμο είναι ότι ο στόχος σας είναι πολύ σαφής».
Το στέλεχος αρνήθηκε να κάνει συγκεκριμένες προβλέψεις για τις επιχειρηματικές προοπτικές του ομίλου εν μέσω επιβράδυνσης στην Κίνα και τις ΗΠΑ, καθώς και των γεωπολιτικών αναταράξεων. Αντίθετα, τόνισε τον κρίσιμο ρόλο των συναισθημάτων, της εμπειρίας και των παραγόντων καλής αίσθησης στο να κάνουν τους καταναλωτές να προσεγγίσουν το πορτοφόλι τους.
Πριν αναλάβει το τιμόνι του Ομίλου Prada τον περασμένο Ιανουάριο, ο Guerra είχε διάφορους ρόλους, όπως Διευθύνων Σύμβουλος της LVMH Hospitality Excellence, εκτελεστικός πρόεδρος της εταιρείας υψηλής ποιότητας τροφίμων Eataly και στρατηγικός σύμβουλος του πρώην πρωθυπουργού της Ιταλίας Matteo Renzi.
Η εμπειρία του Guerra που ηγήθηκε του Eataly ήταν διαμορφωτική. «Αυτό που μου άρεσε στην εμπειρία του Eataly στο φαγητό είναι ότι κάθε δύο μέτρα υπήρχε κάτι νέο, κάτι που σου τραβάει το μάτι.… Δυστυχώς, έχουμε μόνο ένα στομάχι», είπε γελώντας.
Το μάθημα για τις εταιρείες μόδας είναι να διαβεβαιώσουν ότι προσφέρουν «συνεχείς εκπλήξεις και συνεχείς εμπειρίες. Πρέπει λοιπόν να ανανεώσετε το δικό σας [content] τροφοδοτεί? πρέπει να αναβαθμίσετε τα ψηφιακά σας εργαλεία. Έχει να κάνει πραγματικά με την έκπληξη και να επιτρέψουμε στους καταναλωτές μας να αναπνεύσουν πραγματικά εμπειρίες και συναισθήματα μαζί μας».
Ο Guerra είχε μακροχρόνιες σχέσεις με την Prada όταν ήταν Διευθύνων Σύμβουλος της Luxottica, όπου μείωσε την αδειοδοτημένη επιχείρηση γυαλιών Prada από το μηδέν το 2003 σε ένα δισεκατομμύριο ευρώ στη λιανική. Όταν ο Lorenzo Bertelli, γιος του Patrizio Bertelli και της Miuccia Prada, επιβεβαιώθηκε ως ο μελλοντικός ηγέτης της ιταλικής εταιρείας μόδας, «αυτό ήταν για μένα το σημείο καμπής», σημείωσε ο Guerra.
«Λέγαμε παρόμοια πράγματα, σκεφτόμασταν παρόμοια πράγματα», είπε για τον νεότερο Μπερτέλι. «Είπα λοιπόν, «Έρχομαι να βοηθήσω». Λατρεύω αυτή την ιδέα των επιχειρηματιών. Λατρεύω τις εταιρείες πρώτης γενιάς. Η Ιταλία έχει πολλά από αυτά».
Αναφερόμενος στους Miuccia Prada και Patrizio και Lorenzo Bertelli, ο Guerra δήλωσε ενθουσιασμένος ότι «έχουν μια τεράστια ενέργεια σήμερα, μια τεράστια περιέργεια γιατί αυτό είναι το σημείο εκκίνησης».
Ερωτηθείς σχετικά με τις διευρυνόμενες εικασίες ότι η Prada, η οποία εισήχθη στο χρηματιστήριο στο Χονγκ Κονγκ το 2011, θα επιδιώξει δευτερεύουσα εισαγωγή στο χρηματιστήριο, ο Guerra είπε, «Δεν υπάρχει σχέδιο.…Έχουμε πρώτα να κάνουμε άλλα πράγματα.
«Θα είχε νόημα μια μέρα», επέτρεψε, ενώ τόνισε ότι η ομάδα έχει μια μακροπρόθεσμη προοπτική για όλα τα πράγματα.